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作為煙草基層單位機關的員工,如何提升工作效率?
一要雷厲風行。有些人做工作,就是習慣于先持觀望的態(tài)度,生怕做錯,按兵不動?;蛘呤沁呑鲞呌^望,落實慢半拍,時間過半,工作遲遲未完成,從而導致效率低下。
二要制定計劃。行成于思。在做一項工作之前,要事先去制定周密的工作計劃,必要時進行適當?shù)耐蒲荩_保在程序上萬無一失,然后“按圖施工”,這樣失誤少,事半功倍。
三要統(tǒng)籌安排。首先是明確工作重要程度,統(tǒng)籌安排好時間,重要的工作首先做,能夠同時開展的非重要工作可以兼顧一起做;其次是協(xié)調(diào)好相關部門,對于某些要依靠其他相關部門配合才能做好的工作,就要主動協(xié)調(diào)好相關部門配合去做。
四要團隊合力。有些工作,若單打獨斗會落得“吃力不討好”的結果,需要同事之間互相幫助、各司其職,需要團隊的合力才能高效快速完成。
五要總結改進。很多工作在完成之后,要及時進行總結,明確哪些方面做得好,還存在哪些不足,下次工作應該怎樣改進。這樣,下次再做同類的工作,就會以更快的速度、更好的質(zhì)量去落實好。
其實無論什么時候,只要以高效率的狀態(tài)去工作,就可以把每一項工作按要求抓落實。
來源: 東方煙草報客戶端